财务管理的目标及代理冲突(当财务管理目标与各方利益冲突时,应该如何处理?)

编辑小哥M时间2024-02-09 11:48:17分类财务代理浏览48

本篇文章给大家分享财务管理的目标及代理冲突，以及当财务管理目标与各方利益冲突时,应该如何处理?对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简略信息一览：

1、对财务管理目标而言，主要有以下几种理论观点：利润最大化目标，每股收益最大化目标，股东财富最大化目标，企业价值最大化目标，相关者利益最大化目标，而相关者利益最大化目标是现在财务管理目标中最为理想的目标。

2、企业财务管理目标评价（一）利润最大化。在微观经济学理论中，通常将“利润最大化”作为企业的理财目标，对企业经营活动的分析也往往建立在这一前提下。由***经济向市场经济转轨初期，将利润最大化作为企业的财务管理目标更具适用性。

（图片来源网络，侵删）

3、企业财务管理目标指的是企业进行财务管理活动所要达到的根本目的，主要包括：企业产值最大化；企业利润最大化；股东财富最大化；企业价值最大化；相关方利益最大化。

将相关者利益最大化作为财务管理目标，其首要要求就是要协调相关者的利益关系，化解他们之间的利益冲突。

企业的财务管理者在承担角色协调作用中最重要的部分是所有者、经营层和债权人之间。

（图片来源网络，侵删）

财务管理目标的冲突与协调的理解：企业相关者的利益冲突是影响企业财务管理目标更深层次的问题，利益冲突的有效协调直接关系到财务管理目标实现的程度。

为了协调这一矛盾，通常可以***用解聘、接收、激励等措施。解聘是一种通过所有者约束经营者的办法。所有者对经营者予以监督，如果经营者未能使企业价值达，就解聘经营者。为此，经营者会因为害怕被解聘而努力实现财务管理目标。

造成这些现象的主要原因是由于有些民营企业财务管理不规范，信誉较差，信用观念淡薄，经营中存在失信行为，还在***购、销售中赖账逃债及编制报表时弄虚作假。

财务管理方面存在的问题有财务管理不严、没有***性等。财务管理不严。

当前财务管理存在的主要问题，具体如下：现有的财务管理理论已经不能适应当前财务管理的需要；财务管理观念和管理模式僵化；资金严重短缺；财务监督体系薄弱；财务管理人员素质偏低。

二）不断完善规范村级会计委托代理服务村级会计委托代理制是一项非常符合当前农村现实的财务管理模式，我们应不断总结经验、完善措施、扎实推进。

分析详情代理问题是指由于代理人的目标函数与委托人的目标函数不一致，加上存在不确定性和信息不对称，代理人有可能偏离委托人目标函数而委托人难以观察和监督，从而出现代理人损害委托人利益的现象。又称为委托代理问题。

中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。

委托代理问题导致的利益冲突包括：股东与债权人、大股东与中小股东、股东与管理层。代理问题是指受委托人的委托，代理人***取行动，为委托人达成目标。

与委托代理问题有关的利益冲突是财务管理目标更深层次的问题，委托代理问题的存在及其利益冲突的有效协调直接关系到财务管理目标实现的程度。

财务管理目标理论的发展趋势之利益相关者利益均衡袁振兴（2004）的《财务目标：最大化还是均衡――基于利益相关者财务框架》一文对此进行了专门的论述。

财务管理目标：股东财富最大化。可能遇到委托—代理关系产生的利益冲突，以及正确处理企业社会责任的问题。针对股东与管理层的代理问题，可以通过一套激励、约束与惩罚的机制来协调解决。

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